ความคิดเห็นที่แสดงโดยผู้ร่วมให้ข้อมูลผู้ประกอบการเป็นของตนเองบ่อยครั้งที่เรามักจะคิดว่าการเป็นผู้ประกอบการและความเป็นผู้นำเป็นคุณสมบัติที่เหมือนกันผู้ประกอบการถูกคาดหวังให้ทำลายสิ่งใหม่ๆ มีนวัตกรรม เริ่มต้นสิ่งใหม่ๆ เป็นเพียงเหตุผลที่พวกเขาจะรับผิดชอบในสิ่งที่พวกเขาสร้างขึ้นและเป็นผู้นำโดยธรรมชาติอย่างไรก็ตาม ปรากฎว่าทักษะที่จำเป็นของผู้ประกอบการที่มีประสิทธิภาพนั้น แตกต่าง
จากทักษะที่จำเป็นของผู้นำที่มีประสิทธิภาพเกือบทั้งหมด
อย่างที่ CEO หลายๆ คนของบริษัทที่กำลังเติบโตสามารถบอกคุณได้ว่า การสร้างธุรกิจกับการเติบโตนั้นมีความแตกต่างกันอย่างมาก
หนึ่งในเหตุผลหลักที่ผู้ประกอบการ ที่ยิ่งใหญ่ เช่นBill Gates , Steve Jobsและ Henry Ford มีอิทธิพลอย่างมาก เป็นเพราะพวกเขาเป็นทั้งผู้ประกอบการและผู้นำ ระดับปรมาจารย์
เพื่อให้ธุรกิจเติบโตได้สำเร็จ ผู้ประกอบการต้องเรียนรู้วิธีการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ ต่อไปนี้คือทักษะความเป็นผู้นำ 5 ประการที่ผู้ประกอบการทุกคนต้องฝึกฝน:
ที่เกี่ยวข้อง: หนังสือ 10 เล่มที่ผู้นำทุกคนควรอ่านเพื่อประสบความสำเร็จ
การมอบหมาย
ผู้ประกอบการและโดยเฉพาะผู้ประกอบการเดี่ยวที่ทำธุรกิจที่กำลังเติบโตต้องตกใจเมื่อตระหนักว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะทำทุกอย่างด้วยตัวเอง ผู้ประกอบการส่วนใหญ่ไม่สบายใจกับแนวคิดของการมอบหมาย พวกเขาต้องการทำทุกอย่างด้วยตัวเองเพราะพวกเขามีความรู้สึกเป็นเจ้าของงานโดยธรรมชาติ พวกเขาพบว่าเป็นการยากที่จะเชื่อว่าคนอื่นจะทำสิ่งที่ต้องทำ ท้ายที่สุดแล้ว พวกเขาคือผู้สร้างธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้นด้วยตัวเอง
ความจริงก็คือ แม้ว่าในขณะที่ธุรกิจเติบโตขึ้น ปริมาณงานที่ต้องใช้ในการจัดการก็เช่นกัน
ผู้นำเข้าใจว่าเวลาและพลังงานของตนเองเป็นทรัพยากรที่มีจำกัด ผู้นำที่ยิ่งใหญ่เข้าใจว่า เพื่อให้มีประสิทธิภาพสูงสุดในบริษัท พวกเขาต้องแสดงจุดแข็งของตนและมอบจุดอ่อนของตนให้กับผู้อื่นที่มีคุณสมบัติเหมาะสมกว่า
Steve Jobs มีชื่อเสียงว่ามีส่วนเล็กน้อยในการสร้างระบบปฏิบัติการและออกแบบคอมพิวเตอร์ Apple ดั้งเดิม เขารู้วิธีทำให้ธุรกิจเติบโต ดังนั้นเขาจึงมุ่งความสนใจไปที่สิ่งที่เขาสามารถทำได้ และปล่อยให้ Steve Wozniak และทีมของเขาทำตามวิสัยทัศน์ของเขาอย่างชาญฉลาด
ที่เกี่ยวข้อง: 50 กฎสำหรับการเป็นผู้นำที่ดี
การสื่อสาร
ข้อดีของการเป็นหมาป่าเดียวดายคือคุณรู้ว่าต้องทำอะไรและวิธีที่ถูกต้อง แต่นั่นต้องเปลี่ยนไปเมื่อคุณพบว่าตัวเองเป็นผู้นำ
เราทุกคนต่างมีเรื่องราวสยองขวัญเกี่ยวกับการทำงานของผู้จัดการ
ที่ไม่ได้สื่อสารคำสั่งอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งนำไปสู่ความสับสนและความคับข้องใจจากทั้งสองฝ่ายอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ในฐานะผู้นำ คุณจะต้องอธิบายทุกอย่างอย่างชัดเจนและรัดกุมตั้งแต่วิสัยทัศน์ไปจนถึงงานธุรการแก่พนักงานของคุณ
แต่การสื่อสารไม่ใช่ถนนทางเดียว คุณต้องรู้ว่าควรพูดอะไรและควรฟังอย่างไร ผู้นำที่มีประสิทธิภาพไม่เพียงแค่ออกคำสั่ง พวกเขายอมรับคำติชมและคำวิจารณ์เช่นกัน
สะพานเชื่อมระหว่างผู้นำกับพนักงานอย่างต่อเนื่องไม่เพียงแต่ลดความไร้ประสิทธิภาพเท่านั้น แต่ยังนำไปสู่สถานที่ทำงานที่มีสุขภาพแข็งแรงและมีประสิทธิผลมากขึ้นสำหรับทุกคน
ที่เกี่ยวข้อง: คำคมสร้างแรงบันดาลใจจากผู้นำธุรกิจที่มีชื่อเสียง 100 คน (อินโฟกราฟิก)
แรงบันดาลใจ
ผู้ประกอบการไม่ค่อยขาดแรงบันดาลใจ พวกเขามีความกระตือรือร้นมากพอที่จะเริ่มต้นธุรกิจด้วยตัวเอง แต่ไม่ใช่ทุกคนที่มีความกระตือรือร้นเหมือนกัน ทักษะสำคัญของผู้นำที่ดีคือการสร้างแรงบันดาลใจให้กับคนรอบข้าง
การบอกคนอื่นว่างานของพวกเขาคืออะไรและคาดหวังให้พวกเขาทำนั้นไม่เพียงพอ เพื่อให้ได้ประโยชน์สูงสุดจากทีมของคุณ คุณต้องทำให้พวกเขาเชื่อในวิสัยทัศน์ของคุณและรู้สึกว่าพวกเขากำลังสร้างผลกระทบในบทบาทของพวกเขา นี่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งเมื่อทำงานในสตาร์ทอัพ
ข่าวดีก็คือทุกคนสามารถเป็นผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจ ได้ ตราบใดที่พวกเขาสร้างวัฒนธรรมที่ชัดเจนเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ ค่านิยม และความเชื่อของบริษัท
เมื่อ Howard Schultz กลับมาที่ Starbucks ในตำแหน่ง CEO เขาตระหนักได้อย่างรวดเร็วว่าพนักงานส่วนใหญ่ของเขาไม่ได้มุ่งเน้นไปที่การมอบประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกค้าอีกต่อไป สิ่งนี้ทำให้เขาต้องปิ
เครดิต :> เว็บสล็อตแท้
