แม้ว่าการโกหกและการฉ้อฉลอาจทำให้ผู้ประกอบการจอร์แดน เบลฟอร์ทเสียชื่อเสียงและโชคลาภ แต่สุดท้ายกลับทำให้เขาสูญเสียทุกอย่าง ต่อไปนี้เป็นวิธีตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณอยู่ทางด้านขวาของแทร็ก
ชัง มีเส้นแบ่งบางๆ ระหว่างการเป็นผู้ประกอบการที่ยอดเยี่ยมกับนักต้มตุ๋นที่ล้าสมัยไม่ต้องบอกว่าผู้ประกอบการมีวิธีมหัศจรรย์ในการสร้างบางสิ่งจากความว่างเปล่า ข้อแม้? โชคไม่ดีที่ลักษณะนิสัยหลาย
อย่างที่ครอบงำผู้ประกอบการ หากไม่ได้รับการไตร่ตรอง
และครุ่นคิดที่ดี ยังสามารถยกธงแดงกับสิ่งที่สำคัญที่สุด: คู่ค้า นักลงทุน พนักงาน และที่สำคัญที่สุด ลูกค้า
เพียงแค่ดูภาพของลีโอนาร์โด ดิคาปริโอ นายหน้าซื้อขายหุ้นจอมหลอกลวง จอร์แดน เบลฟอร์ท ใน “The Wolf of Wall Street” แม้ว่าเขาจะเป็นผู้ประกอบการในการสร้างอาณาจักรของเขา แต่เขาก็ก้าวข้ามเส้นแบ่งมากมายที่ทำให้เขากลายเป็นนักต้มตุ๋น ซึ่งทำให้คนอื่นๆ จำนวนมากต้องผิดหวังไปกับเขา
หากปราศจากการตระหนักรู้ในตนเองและการไตร่ตรอง เป็นเรื่องง่ายที่จะมีส่วนร่วมในพฤติกรรมที่อาจส่งผลเสียต่อธุรกิจ ไม่ต้องพูดถึงผู้ที่อยู่เบื้องหลัง
ดังนั้นคุณจะหลีกเลี่ยงการเป็นหมาป่าในชุดของผู้ประกอบการได้อย่างไร? ฉันได้สอบถามผู้เชี่ยวชาญที่มีชื่อเสียงหลายคนเกี่ยวกับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการเป็นผู้ประกอบการที่มีจริยธรรม นี่คือรายการสิ่งที่ควรทำและไม่ควรทำสำหรับการอยู่ในด้าน “ผู้ประกอบการที่ดี” ของบรรทัด
ที่เกี่ยวข้อง: ความคลั่งไคล้ต่อต้านทุนนิยมของ ‘The Wolf of Wall Street’
อย่าหวั่นไหว ครั้งหนึ่งฉันนั่งอยู่ในห้องกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าและถามเขาว่ามีผู้ใช้กี่คนที่ดาวน์โหลดแอปของเขาจนถึงวันนี้ เขาพูดกับฉันว่า “ผู้ใช้แอปบ้ามาก พวกเขาต้องการทุกอย่างฟรี เราคงราคาไว้ที่ 1.99 ดอลลาร์!”
ไม่ว่าเขาจะหูหนวก เป็นใบ้ หรือแค่ไร้สาระ แต่แน่นอนว่าฉันไม่เต็มใจที่จะค้นหาว่าสิ่งใด (หรือคอมโบของสิ่งเหล่านั้น) ทำให้เกิดการตอบสนองที่ไร้สาระเช่นนี้
“ตอบคำถามที่ผู้อื่นถามโดยตรง” กรรมการผู้จัดการของบริษัทร่วมทุน Inventus Capital Partners John Dougery กล่าว “มองตาคนเมื่อคุณตอบ อย่า “ใจร้อน”
Prabhath Sirisena ผู้ร่วมก่อตั้ง Hiveage แพลตฟอร์มการเรียกเก็บเงินออนไลน์ กล่าวเสริมถึงประเด็นนี้เมื่อเขากล่าวว่า “การสื่อสารอย่างตรงไปตรงมาและตรงไปตรงมาเป็นอีกแง่มุมที่สำคัญที่นี่
สำหรับเราแล้ว นี่เป็นวิธีการดำเนินงานที่สร้างความไว้วางใจ
มีความเห็นอกเห็นใจ เมื่อผู้ประกอบการอยู่ในโหมด “ยอดขาย” หรือ “ล้านสิ่งที่อยู่ในใจ” หรือ “ฉันเพิ่งระดมทุนได้ 10 ล้านเหรียญและฉันก็ห่วยแตก” โดยทั่วไปจะมีสองสิ่งเกิดขึ้น
ประการแรก พวกเขาพัฒนาการมองเห็นในอุโมงค์และมักจะหลงลืมสิ่งอื่นนอกเหนือจากสิ่งที่พวกเขากำลังจดจ่ออยู่ในขณะนั้น ประการที่สอง แนวโน้มประเภท A ของพวกเขาเข้าสู่ภาวะเกินกำลังและพวกเขาพยายามตัดสินใจอย่างเร่งรีบ โดยลืมไปว่าแท้จริงแล้วมนุษย์ที่มีความคิดและความรู้สึกอยู่อีกด้านหนึ่ง
Michael Coren ผู้ก่อตั้งและซีอีโอ Publet แพลตฟอร์มสื่อสิ่งพิมพ์ดิจิทัลกล่าวว่า พฤติกรรมแบบนี้อาจส่งผลให้ธุรกิจล้มเหลวตั้งแต่ต้นทางถึงปลายทาง
ที่เกี่ยวข้อง: สัตว์ประหลาดหรือผู้บงการ? 3 ประเด็นทางธุรกิจจาก ‘Wolf’ ของ Wall Street
“การขาดความเห็นอกเห็นใจเป็นสิ่งที่น่าประจบประแจงในหมู่ซีอีโอและโปรแกรมเมอร์รุ่นใหม่ ซึ่งเป็นข้อบกพร่องร้ายแรงสำหรับผู้ก่อตั้งที่ต้องการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ผู้คนซื้อจริงๆ” เขากล่าว “หากคุณไม่เห็นอกเห็นใจผู้ใช้และปัญหาของพวกเขา คนอื่นๆ ก็จะเข้ามาหาความสำเร็จของพวกเขาและความล้มเหลวของคุณ”
อย่าตำหนิก่อนและเครดิตจะคงอยู่ “การคาดโทษผู้อื่นหรือปัจจัยภายนอก เช่น ตลาดหรือ “โชค” และเรียกร้องเครดิตส่วนใหญ่และผลตอบแทน [equity] ที่มาพร้อมกับมันอาจถึงแก่ชีวิตได้” Dougery กล่าว “ผู้ประกอบการที่ยิ่งใหญ่ยอมรับความผิดส่วนใหญ่ ประการแรก ใช้เครดิตเป็นลำดับสุดท้าย และตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมของพวกเขามีส่วนร่วมในความสำเร็จและรางวัลที่ได้รับ”
อย่ามีแขนยาวเกินกระเป๋าของคุณลึก การรับความเสี่ยงทางการเงินและเงินจากผู้คน – นักลงทุนหรือลูกค้า – เมื่อคุณไม่แน่ใจว่าคุณสามารถทำตามสัญญาได้หรือไม่เป็นสิ่งล่อใจสำหรับผู้ประกอบการในช่วงเริ่มต้นของการเติบโต
